年终总结报告中的5个基本元素
今天是2017年12月15号,这一年又见底儿了,这预示着什么?预示着,我们又要写年终总结了。
说到年终总结,前两天看过一篇文章,讲到年终总结的5个部分:
结果回顾
过程回顾
工作亮点和经验
工作不足与改进
个人能力盘点
我觉的很好,简单的总结了一下,分享给大家。
1- 结果回顾
在年终总结的开头,先概括性的,回顾一下这一年的成果。最好用数字和表格的形式来呈现,不要写的长篇大论。
大家可以看一下,下面是我2017年的工作输出统计,一个图表,胜过千言万语。
这个图表,是用我自己做的《小报告》统计出来的,如果你感兴趣,可以在公众号后台回复
小报告
,获取下载链接
2- 过程回顾
针对【1.结果回顾】中的数据,进行一个简单的描述,体现出自己的努力过程。同样还是用表格形式呈现比较好。比如我的总结(内容虚构,如有雷同,纯属巧合)
列目标时,使用SMART原则,把目标描述成一个可以量化的目标。让人能够从描述中,可以大概了解期望的结果。
3- 工作亮点和经验
使用二八原则,提炼出工作中的亮点。在工作中有哪些有价值的成果,并且提炼出了经验,与公司、同事分享。
这一部分的重点是【分享】,也就是结构化思考,如何让别人学会你的经验,很重要。这样老板能看到是,你不仅可以把工作做好,还可以对整个团队起到提升的作用。
如果只是彰显自己独一无二的能力,就不要过多的渲染。
4- 工作不足与改进
夸完自己之后,紧接着说一下自己的不足,表现出谦逊。不要写的太大,太泛泛,把部门、公司的不足都写进去了。要写在自己职位、能力范围之内的,自己能去完成改善的不足。如果,有下一步改善的计划,就更好了。
5- 个人能力盘点
下一步提升计划。这一块,偏向个人未来与发展,以及需要公司、领导提供的资源和帮助。可以分为3个层面
个人能力优势。我自己可以和别人进行交换的价值。吃苦耐劳,不是优势,好像谁不会似的。
个人能力不足。自己在工作中,发现的不足,努力后,可以有明显成长的不足。类似自我控制能力太差,也算,但是最好结合实际工作问题来描述。
个人能力提升计划。要让读者直观的知道,你需要什么。不要写“新的一年,我一定更努力”这样的套话,无法衡量的计划。
形成总结的习惯,多一些量化的输出,别轻易降低对自己的要求。我相信,我们的年终总结报告,会写的越来越好看。
备注:以上内容,总结自【Skill成长学院】,点击【阅读原文】,查看原文分享。
我是拉小登
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